蘋果（Apple） 在 2010推出 iAD 到現(xiàn)在已經(jīng)4年了，但iAD營業(yè)額在全球網(wǎng)路廣告的占比不到 3%,，與Google 的 39% 跟 Facebook 的 15% 有遙遠(yuǎn)的距離。蘋果因此大幅改變戰(zhàn)略，決定加入資料開放的行列,，利用「自動(dòng)化應(yīng)用」擴(kuò)張行動(dòng)廣告商機(jī)，顯示「資料開放」與「自動(dòng)化應(yīng)用」的網(wǎng)路科技應(yīng)用大趨勢,，就連 Apple 也無法抵抗,。

過去廣告主如果要在iTune平臺投放行動(dòng)廣告，必須特別登入iAD廣告系統(tǒng),，而且只能採行預(yù)先購買模式,。而今Rubicon Project 廣告競價(jià)平臺發(fā)布新聞稿，宣布串連Apple iAD 廣告系統(tǒng),，讓廣告主可以利用共通平臺,，自動(dòng)競價(jià)與發(fā)布行動(dòng)數(shù)位廣告到 Apple iTune 使用者的行動(dòng)裝置螢?zāi)簧希瑥V告上架流程將因此縮短并轉(zhuǎn)為自動(dòng)化,。

（影片說明: Rubicon Project 廣告自動(dòng)上架系統(tǒng),。資料來源: Rubicon Project）

（圖說: 美國行動(dòng)數(shù)位廣告占有率。資料來源: eMarketer）

Apple iAD 廣告目標(biāo)客群iTune的使用者有高達(dá)6億會員，但過去因?yàn)闆]有開放資料加入外部交易平臺,，廣告主獨(dú)立登入iAD以預(yù)先採購廣告,。無法使用自動(dòng)化廣告競價(jià)交易平臺來投放行動(dòng)廣告，可能是造成 Apple iAD營業(yè)額無法真正發(fā)揮潛力的主要原因,。

Apple 前執(zhí)行長Steve Jobs 在 2010 發(fā)布 iAD 的時(shí)侯,，期待 iAD 可以擁有行動(dòng)廣告超過50%的市場佔(zhàn)有率。如果 Apple 沒有啟動(dòng)巨大的策略變革,，依照 eMartkter 發(fā)布的預(yù)測資料,，到2016年時(shí)，Apple iAD 還是很難超過3%,，更別說50%的目標(biāo),，那幾乎是不可能的任務(wù)。

這次與 Rubicon Project 的合作,，是 Apple 首次開放 iTune 使用者行動(dòng)裝置資料與外部平臺做連結(jié),，算是 Apple iAD 啟動(dòng)的重大策略變革。Apple iTune 擁有公認(rèn)高消費(fèi)能力的廣大行動(dòng)會員,，2.6%市占率絕對沒有發(fā)揮真正的潛力,。透過開放資料與加入自動(dòng)廣告競價(jià) RTB 上線平臺，雖然「50%行動(dòng)廣告市場占有率目標(biāo)」對 Apple 還是有相當(dāng)?shù)碾y度,，但 Apple 應(yīng)該有機(jī)會挑戰(zhàn) Google 跟 Facebook ,，成為前三大行動(dòng)廣告霸主的地位。

文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://youring.cn