宏碁榮譽(yù)董事長施振榮18日將進(jìn)入古稀之年,，在生日前夕與媒體暢談下一段人生目標(biāo)，除將積極推動王道精神,，由智榮基金會啟動「王道插秧」計畫外,，他期許，臺灣企業(yè)家應(yīng)盡早傳承,，讓年輕人有舞臺,，他自己在60歲完成宏碁交棒，但40歲時就在學(xué)習(xí)放手,，對于第三方支付法案遲未定案,，他也喊話，政府要開放思考,。

圖說：施振榮某日早上五點起床睡不著,，就想了這段生日感言。（圖片來源：詹子嫻攝）

施振榮笑說，「Stan哥」在70歲要獻(xiàn)給社會禮物,，就是啟動「王道插秧」計畫,，智榮基金會旗下四大部門：王道薪傳班、微笑品牌發(fā)展中心,、龍吟研論,、標(biāo)竿學(xué)院，都將聚焦到王道,，第一步先將他的王道百問,、王道十講內(nèi)容放上YouTube對外分享，2015年上半年還會陸續(xù)對外發(fā)表王道經(jīng)營會計學(xué),、王道創(chuàng)值兵法等成果,，期望為臺灣找到轉(zhuǎn)型新路。

施振榮強(qiáng)調(diào),，臺灣應(yīng)該定位為亞洲或大中華的硅谷,，硅谷絕不是只有IT產(chǎn)業(yè)，還有生醫(yī),、網(wǎng)路,、電動車等多元領(lǐng)域，臺灣要類似的前瞻性,，他不諱言表示,，政府有些觀念需要改變，他就跟科技部,、科學(xué)園區(qū)談,，「科學(xué)工業(yè)園區(qū)太落伍，任何產(chǎn)業(yè)都需要科學(xué),，不是只有工業(yè)需要,，應(yīng)改成科學(xué)產(chǎn)業(yè)園區(qū)」，才能讓各行業(yè)的RD能量匯入,。

他也建議,，政府要聚焦華人優(yōu)質(zhì)生活，以宏碁為例,，以前宏碁把資源都放在PC,，但這些資源能有多少牛肉，大家心里有數(shù),，搞不好只剩骨頭都要啃下去,，應(yīng)該要將部分資源放到比較有價值、新的事業(yè),，政府資源重置很重要,，拿現(xiàn)有資源的1％,、3％放到新領(lǐng)域，未來就有新的可能,。

日前阿里巴巴集團(tuán)主席馬云到臺灣演講,，形容臺灣網(wǎng)路發(fā)展是「起了大早,，卻趕了晚集」，令臺灣網(wǎng)路圈感慨萬分,，更引發(fā)PChome董事長詹宏志砲轟金管會,，槓上銀行公會理事長李紀(jì)珠。

施振榮認(rèn)為,，中國企業(yè)借重大市場,，創(chuàng)造價值的空間就大，馬云找了許多利害相關(guān)者共創(chuàng)價值,，就是王道的思維,，而臺灣如何利用核心能力，找到共創(chuàng)價值的空間,，是目前最待突破的問題,。

臺灣網(wǎng)路為什幺10年來創(chuàng)造的新價值有限？主要原因就是缺乏舞臺,，必須找到共創(chuàng)價值的空間以及伙伴們,，臺灣先天市場就是小，若還只想關(guān)著門,，會走到?jīng)]路可走,，但兩岸、全球都是我們的市場,，思維要開放,，透過王道創(chuàng)造價值、利益平衡,，一定可以找到路,。而且大家試著不要只看單點，要看一個系統(tǒng),，要好高騖遠(yuǎn)但絕對務(wù)實,，才能站在高點看大格局，為未來創(chuàng)造的機(jī)會,。

施振榮婉轉(zhuǎn)的說,，技術(shù)無國界，臺積電的生意模式,，讓臺灣改變了半導(dǎo)體的生態(tài),，宏碁改變了PC的生態(tài),，臺灣不要妄自菲薄，網(wǎng)路更是無國界,，政府單位應(yīng)在第三方支付考慮開放,。

他進(jìn)一步解釋，世界網(wǎng)路發(fā)展越蓬勃看似與腹地有關(guān),，如美國,、中國，但是像LINE在韓國市佔率不高,，卻在日本,、臺灣、東南亞無比成功,，所以「起了大早是需要的,，而且要趕上市場同等重要?！姑恳粋€人都希望看到臺灣之光,，但弔詭的是，所謂的臺灣之光都是在國外贏來成就,，政府又限制他們在國外發(fā)展,，不只網(wǎng)路業(yè)者，運(yùn)動選手也遇到類似問題,，如果跟不上世界的需求,，將會限制臺灣的能量在國際上發(fā)熱。

行政單位的思維,，不能說他錯,，但有盲點，如果不提出盲點,、進(jìn)而突破,，就無法迎接未來的挑戰(zhàn)，例如90年代,，我把德碁賣給臺積電,，大家都說我頭殼壞掉，為什幺亞太要賣給鴻海,？全都是順著國際大勢做事,，硬撐下去全都是輸家。

談到網(wǎng)路應(yīng)用,，就不能不提臺北市長當(dāng)選人柯文哲,，首創(chuàng)i-Voting遴選勞動局長，但卻引發(fā)諸多爭議,。對此,，施振榮說,，對于發(fā)展新格局、新突破,，應(yīng)該給予鼓勵,，新思維里面的有Bug是正常的，要給他建議,，不是打壓,。

他直言：「我對于柯P是有期待的，期望發(fā)揮『上醫(yī)治國』的精神」,，施振榮解釋，醫(yī)生是醫(yī)治「系統(tǒng)」,，社會,、組織就是一個系統(tǒng)，要解決一個社會的問題只有從系統(tǒng)性著手才有機(jī)會,，而且是動態(tài),、活體的，政治家都應(yīng)該是建構(gòu)師,，建構(gòu)新的生態(tài),，改變文化、生活,、思維,。

對于宏碁，施振榮笑說,，現(xiàn)在三分之一時間在宏碁,，三分之一在國藝會，三分之一是智榮基金會,，但未來希望不要給宏碁了,，他已經(jīng)把未來的董事長敲定，現(xiàn)任執(zhí)行長陳俊圣3年后將接任董座,。他更透露,，宏碁要啟動Shadow（影子）計畫，「老頭子旁邊要有一個年輕人」,，例如陳俊圣旁邊就有一位年輕的助理,，目的是「希望年長的決策者不要因為自己的知識不夠，在決策上產(chǎn)生盲點」,，也讓年輕人近身學(xué)習(xí),、吸取經(jīng)驗。過去十幾年,，宏碁為了績效優(yōu)先,，長期投資不利,、傳承不利，有一點中空,，但所幸基因沒有問題,，才能盡早跟上。

他也強(qiáng)調(diào),，宏碁同仁都將自建云視為轉(zhuǎn)型的基本信念,，核心價值都應(yīng)隨時間而有所調(diào)整，過去強(qiáng)調(diào)正直,、創(chuàng)新,，都應(yīng)是基本的追求，因此,，近期內(nèi)部正在推動三項與王道有關(guān)的新核心能力,。一是用戶為導(dǎo)向、二是必須擁有改變世界的熱情,、三是利益平衡,、生生不息。

最后,，媒體笑問施振榮生日有沒有要跟老婆說什幺,？他卻回答：「沒有，每天散步都在講,?！挂瓞F(xiàn)場媒體大笑。而且他明天照樣是工作滿檔,，將出席臺北市電腦公會活動,、公視董事會、南山人壽董事會,。

圖說：施振榮（右）與太太葉紫華（左），施振榮許下三個生日愿望,，期許自己健康,，宏碁?zāi)茉賱?chuàng)高峰，以及為臺灣找到望前走的機(jī)會,。（圖片來源：詹子嫻攝）

文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://youring.cn