在「2015創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高峰論壇」上,，創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)指出,，過去5年數(shù)位革命對人類的生活與經(jīng)濟型態(tài)帶來的改變，將遠勝于過去50年,。這一波數(shù)位革命雖由美國與中國大陸主導(dǎo),，但有心投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的國家仍有機會分一杯羹。而年輕的世代,，無論創(chuàng)業(yè)或投資,，都扮演著舉足輕重的角色?！稊?shù)位時代》特別專訪李開復(fù),，請他為臺灣目前的創(chuàng)業(yè)圈現(xiàn)況提供觀察與做法,。

圖說：創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)認為，無論是創(chuàng)業(yè)或投資,，年輕世代都扮演舉足輕重的角色

Q:兩年前你在遠見高峰會的演講,，對于臺灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境感觸很深，批判很多,，但這次演講氛圍已經(jīng)大不相同,，似乎在心境上有了一些轉(zhuǎn)變，是不是你已經(jīng)看到了臺灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變革力量,？

這是一個你要怎幺看待「半杯水」的問題,。樂觀者會看著半滿的水說：臺灣近年來進步很多，有團隊拿到紅衫資本的投資,，很多團隊被美國YC等加速器關(guān)注,，政府端也在努力。但另一方面,，我們進步的速度還是不如大陸與美國,，你也許會說：跟中國與美國等大國比不公平，但我們和以色列,、新加坡,、韓國與芬蘭等小國比，也呈現(xiàn)了比上不足,、比下有余的狀態(tài),。只要放眼國際，臺灣的優(yōu)勢就不是那幺明顯,。新加坡的優(yōu)勢在于國際資本,，新加坡創(chuàng)投經(jīng)過全球歷練，有眾多投資人,，也有強勢的政府,，很多美國資本市場看走眼的團隊,，去新加坡拿資金,，而以色列則有很強的國防科技優(yōu)勢，把技術(shù)延伸到創(chuàng)業(yè)社群,。

很多人說臺灣創(chuàng)業(yè)圈在物聯(lián)網(wǎng)方面還有優(yōu)勢,，但現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展尖端技術(shù)與國際格局的創(chuàng)業(yè)家在哪里？大部份還是在美國與中國,。因此半杯水是指：臺灣創(chuàng)業(yè)者能力不錯,，熱情充沛，但欠缺國際觀與格局感,，這樣沒有辦法成就一個偉大的公司,，幫助創(chuàng)業(yè)家了解國際觀與格局感,，這是臺灣未來必須做的。第二個問題,，臺灣資本市場太陳舊,，創(chuàng)投觀念陳舊，年齡太大,，創(chuàng)投界也需要一批新血,。

Q在創(chuàng)造一家偉大的公司這件事上，除了臺灣創(chuàng)業(yè)家要走到國際市場,，政府也希望拉攏更多國際創(chuàng)業(yè)家來臺灣創(chuàng)業(yè),，你怎幺看這件事？

把國際人才找來臺灣這件事是應(yīng)該做的,，但有點困難,。新加坡的國際化程度很強，簽證很方便,，有很多創(chuàng)投,，政府政策很好，新加坡會讓人把國際創(chuàng)業(yè)家聯(lián)想在一起,，但目前在國際上你和創(chuàng)業(yè)者談到臺灣,，很多人想到的只是臺灣食物。你要一個外籍街頭畫家搬來臺灣是容易的,，但像伊隆·馬斯克（Elon Musk）與傅盛這些創(chuàng)業(yè)家,，他們怎幺會來臺灣呢？新加坡的國際化模式未必適合臺灣,。向新加坡學習把國際創(chuàng)業(yè)人才找進臺灣來,，這樣的想法很好，但這是臺灣的下一步,。

我們要先做的事是趕快把人才送出國,，把臺灣最優(yōu)秀的100個創(chuàng)業(yè)者送出去，哪怕只有十萬分之一的成功可能也好,，只要有一個成功,，整個創(chuàng)業(yè)圈氛圍就改變了。這和以前的留學計畫一樣,，我們的竹科經(jīng)驗就是這樣發(fā)展起來的,，30年前的張忠謀等人帶動臺灣高科技發(fā)展一樣，臺灣再複製一次竹科經(jīng)驗是比較容易的,，能有一次成功經(jīng)驗,，也會有第二次。我們看英國的Spotify與愛沙尼亞的Skype成功后,，回國后就形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,，就和大陸的馬云與雷軍一樣,。建造創(chuàng)業(yè)園區(qū)，或把臺北變成國際化都市都要做,，但成效不是這幺立竿見影,，立刻就能創(chuàng)造估值10億美元的公司。

Q:說到創(chuàng)業(yè)團隊的國際資金介接,，目前陸資很感興趣,，這會是未來國際資金主流嗎？

國發(fā)會的國際資金介接計畫中,，有不少美國資金有興趣,，但是哪些資金現(xiàn)在還不方便透露，而陸資現(xiàn)在進來的是大公司,，這些公司自己要國際化,，也認可臺灣的人才素質(zhì)，因此來臺投資,，投資端陸資的確有優(yōu)勢,。陸資與美資來臺投資都是好事，都應(yīng)該歡迎,。不過若要真正扶植創(chuàng)業(yè)圈,，靠這些大公司投資是不行的，長期來說還是要一批獨立創(chuàng)投,，因為一個創(chuàng)業(yè)公司拿了大公司的錢后,，就抹上一股色彩，舉例來說拿了Google的資金后和Facebook合作可能就比較困難,，拿了騰訊的錢,，就比較難和百度合作，因此像創(chuàng)新工場這樣,，獨立客觀創(chuàng)投公司還是很重要,。

Q:這里獨立客觀的創(chuàng)投指的是成功創(chuàng)業(yè)家的投資嗎？和傳統(tǒng)財務(wù)性投資人比較起來是不是對創(chuàng)業(yè)團隊幫助更大,？

財務(wù)性投資人的價值是在團隊上市之前,，他們可以把創(chuàng)業(yè)家?guī)鲜校珓?chuàng)業(yè)時最多幫助的還是創(chuàng)業(yè)家的投資,，從創(chuàng)業(yè)第一天開始,，到A輪與B輪，在創(chuàng)業(yè)團隊爆發(fā)成長之前,，創(chuàng)業(yè)家天使發(fā)揮很大作用，我們也在招攬這種天使,。但當團隊有了像Hockey Stick（冰球拍）般成長（指前端成長曲線很平滑,，然后猛然爆發(fā)起來）,，就像滴滴打車與快的打車的發(fā)展一樣，騰訊與阿里就砸了24億元人民幣,，就種金額就不是我們這種創(chuàng)投可以玩的,，是私募公司或大公司才玩得起的。

但臺灣天使投資人太少太少了,。在美國與中國的天使大概要賺3,000萬美元,，投50個案子的財力（臺灣因為公司比較便宜，這個數(shù)字可以除以2或3）,，沒有這個身價不要想做天使,，否則就要有全軍覆沒的打算。而且創(chuàng)業(yè)成功者與有錢人這些都還只是天使投資人的前提而已,，這些人還要能分身,，用足夠時間幫助創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)，很忙的人,，年紀太大的,、無法實際操作的，錢不夠與只投錢不參與團隊業(yè)務(wù)的也沒有價值,，這樣算下來,，符合標準的天使投資人，在臺灣可能連10個都不到,。但我還是鼓勵年輕天使去投資,，若你只有300萬美元，怎幺辦呢,？那可能就技術(shù)股多一點,，或多幾個人一起成立一個基金或投少一點。

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