近日,，曾可謂萬(wàn)眾矚目的Apple Watch又被推到了輿論的風(fēng)口浪尖上：美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體CNBC報(bào)道,，蘋(píng)果手表已經(jīng)出現(xiàn)滯銷(xiāo)和積壓,；第三方市場(chǎng)研究公司Slice估計(jì),，Apple Watch全年銷(xiāo)量可能無(wú)法達(dá)到某些分析師的樂(lè)觀預(yù)期值,；二手交易平臺(tái)NextWorth則宣布，將推出Apple Watch回收服務(wù),，只要不存在軟件與硬件質(zhì)量上的問(wèn)題,，用戶(hù)即可以五折價(jià)格將自己的Apple Watch賣(mài)給NextWorth，但黃金版Apple Watch不在這次回購(gòu)服務(wù)之列,。

多方輿論唱衰Apple Watch,，甚至部分人士極端地認(rèn)為Apple Watch就是款失敗的產(chǎn)品，那么,，Apple Watch真的失敗了嗎,？它到底在謀一盤(pán)怎樣的局呢？

Apple Watch完成從0到1的跨越

根據(jù)市場(chǎng)研究公司Global EquitiesResearch的數(shù)據(jù),，自從今年4月10日上市銷(xiāo)售以來(lái),，Apple Watch的訂單已經(jīng)達(dá)到700萬(wàn)塊，出貨量達(dá)到250萬(wàn)塊,。同時(shí),，蘋(píng)果有望在本季度末實(shí)現(xiàn)約500萬(wàn)塊Apple Watch的出貨量。

這在今天的智能穿戴產(chǎn)業(yè),，不論是手表,、手環(huán)或是其它類(lèi)型的人體可穿戴設(shè)備，已經(jīng)是個(gè)無(wú)人能敵的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)了,。之所以今天很多人認(rèn)為Apple Watch產(chǎn)品本身以及市場(chǎng)表現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,，主要是因?yàn)闆](méi)有站在智能穿戴產(chǎn)業(yè)的視角來(lái)看待這款產(chǎn)品，而是將其放到技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到中老年階段的手機(jī),、PC產(chǎn)品層面進(jìn)行比較,，這對(duì)于智能穿戴產(chǎn)業(yè)而言并不“公平”。

從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度來(lái)看,，智能穿戴產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)處于嬰幼兒期的產(chǎn)業(yè),。在被谷歌眼鏡引爆至今，其芯片,、處理器,、通信傳輸、交互,、云端,、顯示、續(xù)航,、充電,、傳感器等產(chǎn)品的技術(shù)載體并沒(méi)有搭建完成，甚至諸多產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)連發(fā)展方向都還沒(méi)摸索到,。但是,，手機(jī)則是步入了中年期的產(chǎn)業(yè),，PC更像是已經(jīng)步入老年期的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在,，將嬰幼兒期的產(chǎn)業(yè)與中年期,、老年期的產(chǎn)業(yè)“相提并論”，顯然并不合適,。

而且,，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從出現(xiàn)到成長(zhǎng),、成熟,，不論是從產(chǎn)品還是產(chǎn)業(yè)鏈層面來(lái)看，都需要一個(gè)發(fā)展周期,。以蘋(píng)果自身的iPhone產(chǎn)品為例,，真正被大眾認(rèn)知、接受并爆發(fā)是在iPhone 4上,。那么iPhone在改變手機(jī)歷史這件事上,，所經(jīng)歷的時(shí)間周期到底是多長(zhǎng)呢？

2004年,，蘋(píng)果公司召集了1000多名內(nèi)部員工組成研發(fā)iPhone團(tuán)隊(duì),，開(kāi)始了被列為高度機(jī)密的項(xiàng)目。一直到2007年6月29日下午6時(shí),，第一代iPhone才正式在美國(guó)發(fā)售,。而喬布斯花了3年時(shí)間打造的第一代iPhone手機(jī)，后置攝像頭像素只有200萬(wàn),，不支持3G網(wǎng)絡(luò)，更談不上4G,，在操作上也不支持復(fù)制和粘貼,；甚至，在當(dāng)時(shí)還因?yàn)闊o(wú)法拆解的電池設(shè)計(jì)而引發(fā)了市場(chǎng)爭(zhēng)議,。在隨后的幾個(gè)月中,，產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售表現(xiàn)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，為了促進(jìn)iPhone銷(xiāo)售,，喬布斯做了iPhone發(fā)展史上的第一次降價(jià),。之后，伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善,，以及蘋(píng)果自身圍繞iPhone這一顛覆性產(chǎn)品在軟硬層面的不斷優(yōu)化,，直到2010年6月7日，蘋(píng)果公司所發(fā)布的iPhone 4才真正意義上的將智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)帶入了“智能”的成熟,、穩(wěn)定階段,。

基于這個(gè)比較層面,，我認(rèn)為市場(chǎng)研究公司GlobalEquities Research的數(shù)據(jù)可能更具參考價(jià)值。其對(duì)Apple Watch與iPod,、iPhone,、iPad進(jìn)行的對(duì)比數(shù)據(jù)顯示：iPod上市后，第一季度總銷(xiāo)量?jī)H為12.5萬(wàn)臺(tái),；iPhone上市第一季度銷(xiāo)量為110萬(wàn)部,；iPad上市第一季度銷(xiāo)量為330萬(wàn)臺(tái)；而Apple Watch的第一個(gè)季度就有望實(shí)現(xiàn)約500萬(wàn)塊的銷(xiāo)售量,。由此可以說(shuō),，Apple Watch是蘋(píng)果公司有史以來(lái)最成功的“新品類(lèi)產(chǎn)品”。

在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還未搭建成熟的產(chǎn)業(yè)里,，AppleWatch實(shí)現(xiàn)了從0到1的跨越,。其在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，不論是與同產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品相比,，還是與曾經(jīng)的iPhone,、iPad相比，單從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)層面來(lái)看顯然已經(jīng)獲得了巨大的成功,。而且,，相信很快我們將看到二代、三代的Apple Watch登場(chǎng),，隨著蘋(píng)果自身對(duì)于產(chǎn)品的不斷優(yōu)化,，以及產(chǎn)業(yè)鏈的不斷成熟，必然會(huì)表現(xiàn)得比iPhone更好,，并會(huì)帶來(lái)比iPhone更大的成功,。

Apple Watch獲得智能穿戴領(lǐng)域雙聯(lián)冠

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Think BigAnalytics在一份最新的報(bào)告中表示，Apple Watch在前兩周的銷(xiāo)量很有可能會(huì)達(dá)到300萬(wàn),，其中180萬(wàn)為運(yùn)動(dòng)版,、120萬(wàn)不銹鋼版、4萬(wàn)18K金定制版,。Think Big Analytics旗下分析師Carl Howe認(rèn)為,，這300萬(wàn)銷(xiāo)量將會(huì)帶來(lái)將近20億美元的收入。這其中最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)是Apple Watch的毛利率高達(dá)60%,，是蘋(píng)果公司迄今為止最吸金的產(chǎn)品,。

目前，我們對(duì)庫(kù)克所打造的Apple Watch是否能在最終兌現(xiàn)華爾街那些資本家的預(yù)期下定論,，尚為時(shí)過(guò)早,。但就從當(dāng)前的市場(chǎng)銷(xiāo)售表現(xiàn)來(lái)看，Apple Watch顯然已經(jīng)在智能穿戴領(lǐng)域奪取了雙聯(lián)冠,。一方面是其銷(xiāo)售數(shù)量超出了迄今為止其他品牌的智能手表銷(xiāo)量之和,；另外一方面則是迄今為止賺取了智能穿戴產(chǎn)業(yè)其他所有品牌利潤(rùn)總和的N倍,。銷(xiāo)售了那么多，又賺了那么多錢(qián),，想說(shuō)Apple Watch失敗真不容易,。

Apple Watch：布局物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的控制中心

在Apple Watch登陸瑞士的同時(shí)，庫(kù)克對(duì)于Apple Watch的布局野心也已經(jīng)逐步顯露了出來(lái),。其實(shí),，針對(duì)Apple Watch，庫(kù)克在意的并不是銷(xiāo)售數(shù)量,，而是如何通過(guò)其搭建一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的控制系統(tǒng),，并探索以智能手表為物聯(lián)網(wǎng)控制中心的可能性。就互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)發(fā)展階段來(lái)看,，從最初以PC為載體的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，演變到今天以智能手機(jī)為載體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那么下一步必然會(huì)演變到以智能穿戴為載體的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,。

做為全球科技巨頭的掌門(mén)人,，庫(kù)克必須提前做好針對(duì)這種產(chǎn)業(yè)演變過(guò)程的布局。如果說(shuō)喬布斯基于iPhone所搭建的系統(tǒng)成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的控制中心,，那么庫(kù)克基于智能手表所打造的watchOS系統(tǒng)則是為了布局物聯(lián)網(wǎng)的控制中心,。不論是智能家居、智能銀行還是移動(dòng)醫(yī)療,，包括最近傳出的寶馬公司要與蘋(píng)果公司在汽車(chē)領(lǐng)域展開(kāi)合作,，其最大的可能性就是探索如何通過(guò)Apple Watch來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于汽車(chē)的智能化控制。甚至,，在前不久的2015年蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,，庫(kù)克宣布了基于Apple Watch的獨(dú)立系統(tǒng)平臺(tái)watchOS正式啟用，并將此系統(tǒng)開(kāi)放給開(kāi)發(fā)者,，以共同探索基于Apple Watch的應(yīng)用,。這所有的一切，都在指向于一個(gè)共同的方向,，那就是如何讓Apple Watch成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的控制中心。