行動支付不僅是一種技術(shù)，它更改變了整個金融生態(tài)系,，從消費者,、商家到金融業(yè)，兩大不同的應(yīng)用模式,，決定了你用錢的方式,。

在 Apple Pay進軍之前，中國與英國多數(shù)民眾已經(jīng)養(yǎng)成行動支付習(xí)慣,，但臺灣還在初始階段,，許多民眾聽過行動支付，但沒有使用經(jīng)驗,。“ING針對英國2015年的調(diào)查,，高達30%用戶使用過行動支付，而中國大陸2015年第1季行動支付交易金額超過2兆人民幣,，相較之下臺灣行動支付進展緩慢,。”資策會MIC產(chǎn)業(yè)分析師胡自立表示。

根據(jù)資策會MIC的調(diào)查,，臺灣約有16.5%民眾的手機可以使用行動支付,，但行動支付用戶佔總體消費額度僅有4.8%,。Apple Pay是手機信用卡模式，因此Apple Pay的普及率也和信用卡普及率連動,。

“但在臺灣信用卡消費并不如歐美國家普及,，這是Apple Pay很大的挑戰(zhàn)。”業(yè)內(nèi)人士分析,。支付卡片儘管在臺灣推出已有超過20年的時間,，根據(jù)Euromonitor市場研究，電子支付僅佔臺灣個人消費支出 (Personal Consumption Expenditure,，PCE) 的25.8%，低于其他亞洲市場如香港64.5%,、中國的55.9%與南韓的77%,。

行動支付，除了三大手機業(yè)者之外,，由LINE,、WeChat與等“行動通訊”業(yè)者為首的行動支付，跑的更快更前面,。最負盛名的就是中國阿里巴巴集團推出的支付寶錢包,。

“中國行動支付的發(fā)展，是直接從現(xiàn)金跳到支付寶,，隨之銀聯(lián)興起,，但已經(jīng)被支付寶錢包搶去一大塊市場，支付寶錢包又從線上流通到線下,，形成新興支付業(yè)者在前面跑,，傳統(tǒng)金融業(yè)者在后面追局面。”拍付國際資訊營運長韓昆舉在月份一場公開演講說到,。

支付寶錢包成功讓后起的WeChat與LINE有跡可循,，依樣畫葫蘆，複製相同模式,。手握1700萬臺灣用戶的LINE,，今年月與國泰世華銀行合作，推出LINE Pay儲值支付帳戶（儲值上限及單筆交易上限為1萬元）,，已有30家網(wǎng)路店家可以使用,，除了支付，朋友間也可以使用LINE Pay轉(zhuǎn)帳,。

在現(xiàn)金還是支付主流的臺灣,，短期內(nèi)這些NFC手機用者的優(yōu)勢還不明顯。而這些業(yè)者要快速在臺普及,，聯(lián)手LINE Pay或悠游卡公司是最有效率的途徑,。“目前悠游卡公司與LINE各有優(yōu)勢,，儲值性的悠游卡，因為交易手續(xù)費極低,，廣受商家支持,，而LINE手續(xù)較高，但因掌握1700萬行動用戶終端,，有轉(zhuǎn)帳,、繳費等較多創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展可能性。”一名業(yè)內(nèi)人士觀察,。

此對于大手機商來說,，短期內(nèi)最大敵人并不是LINE Pay、O2O手機支付服務(wù)GOMAJI與Pi行動錢包等行動支付業(yè)者,，而是現(xiàn)金,。也因此各個行動業(yè)者傾向共同合作，一起把行動支付的餅做大,，而不是互劃界限,，彼此競爭。

此模式把實體信用卡虛擬化成為手機信用卡,，讓支付更安全更方便,。由于使用者必須綁定銀行帳戶或信用卡，才能使用Android Pay,、Samsung Pay與Apple Pay,，金流流向與實體信用卡支付模式雷同，并未改變原有支付生態(tài)系,。

使用者可以“不”綁定銀行帳戶與信用卡,，僅單純在LINE、WeChat與支付寶錢包等網(wǎng)路平臺開通儲值帳戶,，因此金流不會經(jīng)過Visa與MasterCard等信用卡組織與收單銀行（此圖以虛線表示）,，對原有支付生態(tài)系造成影響。

文章來源：機房監(jiān)控 http://youring.cn