自造者運動（maker movement）在全球風起云涌，不論是大企業(yè)或是新創(chuàng)公司都積極加入maker行列,。然而,，什幺才是真正的maker精神？一定要創(chuàng)造出可以賣錢的產(chǎn)品,，才足以被稱為maker嗎,？

為期三天的2015 Meet Taipei創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)嘉年華，今（26）起在圓山花博爭艷館盛大展開,。在上半場的創(chuàng)業(yè)沙發(fā)客論壇中,，南星創(chuàng)業(yè)加速器創(chuàng)辦人朱宜振、《MAKE》國際中文版副總編輯顏妤安,、北京創(chuàng)客空間科技有限公司合伙人梁琛,、紀錄片《自造世代》製作人楊育修分別登臺分享maker精神的內(nèi)涵。

圖說：南星創(chuàng)業(yè)加速器創(chuàng)辦人朱宜振,。圖片來源：顏理謙攝,。

朱宜振表示，從幾年前克里斯?安德森（Chris Anderson）寫了《自造者時代》后,，maker開始引起廣泛關(guān)注，但事實上很早之前就開始了,。“只是這本書告訴大家,，原來以前我做的某件行為就叫做maker。”比方說,，如果你回想20年前,，當時只要會用Word或PowerPoint做一頁簡報再用印表機列印出來，就是一項技術(shù),，但是現(xiàn)在已經(jīng)不會這幺覺得了,。

接著他以金字塔模型來解釋maker生態(tài)圈。這個金字塔包含最底層的“maker for fun”,、“maker for problem”,、“maker to market”再到最頂端的“maker to startups”。

圖說：朱宜振以金字塔解釋maker生態(tài)圈,。圖片來源：顏理謙攝,。

“真正的maker就是為了好玩?。?rdquo;朱宜振說,。他表示,，最底層的maker很單純，就像是父親為了逗孩子開心,，用竹筷摺一支手槍出來給孩子玩,。接下來才會從解決問題、賣產(chǎn)品,，一步步進展到創(chuàng)業(yè),。這是一個收斂的過程，四個階段彼此之間互不沖突,。

圖說：《MAKE》國際中文版副總編輯顏妤安。圖片來源：顏理謙攝,。

《MAKE》國際中文版2005年于美國創(chuàng)刊,，2011年引入臺灣，內(nèi)容和maker關(guān)係密切,。2012年,，《MAKE》還主辦了第一屆的Maker Faire Taipei，到今年為止已經(jīng)舉辦到第三屆,。

什幺樣的人才能被稱為maker,？“maker指的不是特定階層的人。只要你有動手做,，不管有沒有使用高科技工具,，都是maker”顏妤安說。而自造者運動（maker movement）則是一個全球性的運動,。自造者運動提倡開放與分享精神,，由于軟體、硬體的價格都越來越低,，因此以前人們無法在家里完成的事,，現(xiàn)在都可以了，創(chuàng)造出更多的可能性,。

她分析,，自造者運動有四個特點。一是非常強調(diào)社群（community）,，二是協(xié)作（collaboration）,，不同領(lǐng)域的人都能參與其中。三是開放原始碼（open source）,，由此可以加速產(chǎn)品開發(fā),。四是實驗精神（a spirit of experimentation）,，maker通常不會害怕失敗，愿意一而再,、再而三地挑戰(zhàn),。

圖說：北京創(chuàng)客空間科技有限公司合伙人梁琛,。圖片來源：顏理謙攝,。

北京創(chuàng)客空間成立于2011年，是針對maker成立的孵化基地,。目前覆蓋範圍包括北京,、上海、香港,、深圳,、天津、青島,，光是北京的會員數(shù)就超過300人,。

梁琛指出，很多maker一開始是出自于興趣,，而創(chuàng)客空間會幫這些maker做產(chǎn)品的優(yōu)化改良,，讓產(chǎn)品更有吸引媒體和投資人的潛力。“maker可能只是很懂設(shè)計和技術(shù),，但是如果要變成一家商業(yè)公司,，就要接受資本和市場的考驗。”

他以蘋果App Store比擬maker和創(chuàng)客空間之間的關(guān)係,，指出開發(fā)者只要把App開發(fā)出來就好,，其他行銷等后續(xù)動作都可以交給蘋果。創(chuàng)客空間就是幫忙彌補maker不擅長的地方,。此外,，創(chuàng)客空間也會提供建議給maker。例如產(chǎn)品如果不適合往商業(yè)發(fā)展,，就“做個人興趣就好”。如果適合做成產(chǎn)品,，也會建議將專案放到Kickstarter或Indiegogo等平臺上募資,。

文章來源：機房監(jiān)控 http://youring.cn