繼PC、Mobile之后,，穿戴式裝置（Wearables）被視為下一個極具發(fā)展性的潛力新星,。穿戴式裝置市場已成型4、5年,，競爭態(tài)勢也越趨激烈,，包括蘋果、微軟,、三星,、Sony、小米等大廠皆積極搶進市場,。根據(jù)市調(diào)機構(gòu)IDC數(shù)據(jù),，2015年穿戴式裝置出貨量預(yù)計可達7610萬支,，相較于2014年的2890萬支，年成長率達到163.6％,。IDC更預(yù)估,，2019年出貨量可達1億7340萬支，產(chǎn)值相當(dāng)驚人,。

不過,，雖然穿戴式裝置市場已發(fā)展數(shù)年，但過去市場反應(yīng)似乎仍是雷聲大,、雨點小,，還未見到真正的殺手級應(yīng)用亮相?；仡?015年,，穿戴式裝置市場有哪些重要的進展？Apple Watch上市,、Fitbit順利IPO,、Jawbone裁員15％...，這一年有好消息也有壞消息,，到底穿戴式裝置市場是還在浪頭還是要步入寒冬,？

今年3月,，科技巨頭蘋果正式推出Apple Watch,，宣布參戰(zhàn)智慧手錶市場，市場普遍認(rèn)為,，有了蘋果這個重量級玩家,，可帶動穿戴式裝置市場的快速發(fā)展。4月10日預(yù)購首日,，就在美國搶下250萬支訂單,。

雖然Apple Watch成功帶動市場熱度，不過,，Apple Watch之后的銷售表現(xiàn)似乎就差強人意,。推出不到半年，瑞士聯(lián)合銀行(UBS) 分析師就指出,，以網(wǎng)路搜尋流量來看,，人們對于Apple Watch的興趣比起剛推出時明顯下降，在全球多數(shù)國家地區(qū),，Apple Watch的搜尋量至少下降了60％,，顯見消費者對Apple Watch只在初期感到好奇，少了一些后續(xù)追蹤的動力,。而蘋果對Apple Watch的實際銷售數(shù)量始終三緘其口,，也讓人有更多好奇,。

不讓蘋果專美于前，目前全球市佔率最高的美國穿戴式裝置商Fitbit今年同樣動作非常積極,。

2007年成立于舊金山的Fitbit,，今年5月在美遞交了上市申請書，IPO價格從原定的每股14元兩度調(diào)升至每股20美元,，并于今年6月18日以股票代碼“FIT”正式在紐約證交所上市,。Fitbit上市首日，盤中股價便大漲59.5％至31.9美元,，市值突破41億美元,，成為今年全美規(guī)模第三大IPO案。

為什幺在Apple Watch虎視眈眈之下,，F(xiàn)itbit依舊能夠受到市場的高度肯定,？比其他穿戴式裝置廠商略勝一籌的是，F(xiàn)itbit除了旗下有智慧手環(huán),、計步器,、智慧體重計、智慧手錶四大產(chǎn)品線,，它用軟思維切入市場,，透過云端數(shù)據(jù)分析，幫使用者規(guī)劃專屬的飲食,、減重圖表,，還可以與好友進行競爭。

相較于科技公司的產(chǎn)品思維,，傳統(tǒng)鐘錶廠商在穿戴式裝置領(lǐng)域的布局又有什幺不同？

今年8月,，瑞士老牌錶商Swatch宣布加入智慧手錶行列，推出首款智慧手錶“Touch Zero One”,，主打分眾市場藉以與其他科技大廠比拚,。例如，第一代產(chǎn)品便鎖定沙灘排球用戶,，讓排球員可以偵測配戴者的移動距離,，讓瞄準(zhǔn)的力道更精準(zhǔn)。Swatch執(zhí)行長Nick Hayek表示,，Touch Zero One是Swatch進軍智慧型手錶的第一項產(chǎn)品,，但絕不會是最后一項。

另外,，早期以航空,、航海,、汽車GPS導(dǎo)航起家、目前暫居穿戴式裝置市場老四的Garmin,，也在今年宣誓要轉(zhuǎn)型攻消費市場,。今年10月推出fēnix®3 玫瑰金高階商務(wù)錶，售價25,990元直逼Apple Watch價位,，定位為結(jié)合商務(wù)運用與運動訓(xùn)練的全方位腕錶,。

Garmin亞洲區(qū)資深行銷經(jīng)理林孟垣認(rèn)為，科技大廠如蘋果,、三星等,，還是多以做手機的思維去做手錶，一年僅推出幾款旗艦商品,，但手錶市場在意的是個性化,，不會有大者恆大、贏者全拿的狀況產(chǎn)生,。而Garmin的優(yōu)勢便在于核心的GPS技術(shù)優(yōu)勢,，以及過去運動手錶累積的用戶量與數(shù)據(jù)資訊。

幾家歡樂幾家愁,，有人風(fēng)光IPO,、另一頭也有人黯然裁員。今年11月,，穿戴式裝置商Jawbone在全球裁掉了60名員工,，相當(dāng)于員工總數(shù)的15％，其中匹茲堡,、加州Sunnyvale是裁員的重災(zāi)區(qū),。另外，Jawbone還將關(guān)閉紐約辦公室,。

這是否意味著穿戴式裝置寒冬將至,？顧問公司Creative Strategies認(rèn)為，現(xiàn)在健身類的穿戴式裝置被幾個玩家壟斷,，其中小米與Fitbit就佔了70％市佔,，“這讓其他玩家的生存變得非常困難。”

以市場概況而言,，有完整生態(tài)系的Fitbit,、挾其品牌優(yōu)勢殺入市場的Apple Watch，以及用低價侵略市場的小米,，是今年穿戴式裝置市場的三大贏家,。

根據(jù)IDC今年第三季穿戴式裝置市場報告，F(xiàn)itbit 一共出貨了 470 萬支穿戴式裝置，以 22.2％ 市佔搶下冠軍寶座,。專攻高階市場的 Apple Watch 出貨 390 萬支,，搶下18.6％市佔；而售價不到 100 元人民幣的小米手環(huán),，第三季出貨量達370萬,，比去年同期的5.7％市佔大幅增長到了17.4％。即便Fitbit仍是第一,，但隨著高價蘋果與低價小米搶食市場,，也讓Fitbit壓力漸升。

不過,，即便現(xiàn)在市場前三大由Fitbit,、蘋果、小米佔據(jù),，但不代表其他的廠商就沒有生存空間,，因為穿戴式裝置不像手機一樣是個“贏者全拿”的市場。例如,，就連囊括手機市場約九成利潤的蘋果,，推出Apple Watch后也沒有真正締造多幺驚人的成績?；蛟S,，人們多半只需要一支手機，來完成你所有工作,；但穿戴式裝置卻可以共生共榮,，依據(jù)消費者的不同需求，推出針對不同利基市場的產(chǎn)品,。

因此,，總結(jié)2015年并展望2016年，重點還是在于如何在目前看來同質(zhì)性高,、競爭激烈的市場中,，找到屬于自己的定位，創(chuàng)造出真正能為消費者使用的誘因,。顧問公司Endeavour Partners曾發(fā)布一份調(diào)查,，指出三分之一的穿戴式裝置用戶在使用后的六個月后會失去興趣，并將裝置擱置一旁,。穿戴式裝置商不僅要面對市場的其他競爭者，或許更大的考驗是要怎幺樣留住消費者的新鮮感,。

文章來源：機房監(jiān)控 http://youring.cn