編按：本文出自2016年1月16日極客公園會(huì)議,，創(chuàng)新工場(chǎng)李開復(fù)董事長(zhǎng)與Apple前CEO John Sculley兩次對(duì)話的綜合,。

李開復(fù)： 當(dāng)年我有幸追隨您工作,，得到了很多學(xué)習(xí)和啟發(fā)。不過許多人還是問我：“你當(dāng)年是跟賈伯斯一塊兒工作吧,？”我總是這幺回答“I worked at Apple between 'Jobs'.”（雙關(guān)語(yǔ)）今天在座的基本是“賈伯斯粉絲團(tuán)”，感謝您愿意和我談?wù)勝Z伯斯,。

當(dāng)年您和賈伯斯有些沖突,。當(dāng)時(shí)董事會(huì)支持了您，賈伯斯就離開了,。最近您對(duì)媒體說讓賈伯斯離開是個(gè)遺憾甚至是錯(cuò)誤,。

但是，我想賈伯斯當(dāng)年相當(dāng)任性而不成熟,。所以請(qǐng)問您：假若他當(dāng)時(shí)沒有受挫離開蘋果的話,，他是否能成長(zhǎng)到同樣的高度,？還是說他離開蘋果恰恰經(jīng)過挫折讓他學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，他才能成為后來的智者,？

斯卡利（John Sculley,，以下稱為斯卡利）：當(dāng)時(shí)賈伯斯的離開是因?yàn)楫a(chǎn)品定價(jià)問題。賈伯斯一直都是天才,，而在很多問題上都很有遠(yuǎn)見,。但是在這個(gè)問題上他當(dāng)時(shí)非常年輕，可能判斷有誤,。就像任何地球人一樣,，孰能無過？董事會(huì)支持我之后,，他就離開了,。當(dāng)時(shí)董事會(huì)讓他離開可能是一個(gè)錯(cuò)誤，我和他或許可以一起把蘋果做好,。

賈伯斯的離開是非常遺憾而且痛苦的,，因?yàn)槲覀儾粌H僅是合伙人，而且曾經(jīng)是最好的朋友,。我們?cè)?jīng)度過很多美好的時(shí)光,，我們共享很多理想。

當(dāng)時(shí),，我們應(yīng)該更努力尋找讓他留下來的解決方案,。但是，他去創(chuàng)造了NeXT,，投資了Pixar,。他在NeXT和Pixar都面臨了很多挫折，包括資金斷裂,，產(chǎn)品定位等,。當(dāng)時(shí)他甚至感覺受到屈辱，但是實(shí)際上這些挫折可能都幫助了他的成長(zhǎng),。

李開復(fù)：你認(rèn)為他早期太一帆風(fēng)順,，要經(jīng)過錯(cuò)誤才能學(xué)到謙遜？

斯卡利：經(jīng)過這些挫折和學(xué)習(xí),，賈伯斯成為了一個(gè)更謙遜的人,。他在很多場(chǎng)合他說他所學(xué)到的最好的教訓(xùn)是在最低潮的歲月和時(shí)光所吸取的教訓(xùn)。他重新回到蘋果以后變成了完全不同的人,。

李開復(fù)：賈伯斯是許多人的偶像，但是有一個(gè)危險(xiǎn),，就是人們很可能會(huì)想複製偶像,，而很多賈伯斯的素質(zhì)是無法複製的,。請(qǐng)問你能不能提幾個(gè)他的成功因素，而且是大家可以去學(xué)習(xí)和效仿的,？

斯卡利：難以學(xué)習(xí)的是他感染人的魅力,、洞見未來的能力、商業(yè)談判的天賦,。

但是可以學(xué)的包括：
1）很多人認(rèn)為他是個(gè)天生的演講者,。但是，其實(shí)他每次演講都經(jīng)過非常多次的排練,。他特別重視每個(gè)細(xì)節(jié),，會(huì)親力親為地參加整個(gè)演講的設(shè)計(jì)。

2） 他特別重視極致的產(chǎn)品體驗(yàn)和細(xì)節(jié),。比如說在設(shè)計(jì)原始Mac的時(shí)候,，他就要求把密封在內(nèi)的主機(jī)板做的很美觀。有個(gè)工程師跟賈伯斯說“這沒有人看得到的”,。賈伯斯說“我看得到”,，并要求做到完美 。

3）他非常努力工作,。沒有誰(shuí)比他工作得更加投入和努力。他的個(gè)人生活也做出了一定的犧牲 ,。他家里基本沒有家具,，只有一張床，愛因斯坦和甘地的照片掛在墻上,，一盞燈,，其它幾乎一無所有，他也不在乎,。

4）他充滿熱情,，不是為了錢創(chuàng)業(yè)。

5）對(duì)他在乎的事情,，他絕不放棄,。

6）深信未來是多領(lǐng)域的結(jié)合。他愿意參與學(xué)習(xí)許多重要的領(lǐng)域（如：設(shè)計(jì),、書法,、音樂製作、動(dòng)漫等）,，原來看似和蘋果無關(guān),，但是后來都對(duì)公司有巨大影響。

7）花非常多的時(shí)間招募人才,。比如說當(dāng)年招我的時(shí)候,，他就多次安排時(shí)間與我在一起,，不但談公事，也成為我的好朋友,，并用最能打動(dòng)我的方法說服了我加入（“你愿意花你的余生賣糖水,，還是來跟我們一起改變世界？”）

李開復(fù)：招聘方面,，我也深有體會(huì),。雖然我和賈伯斯只有一面之緣，他為了要招攬我加入,，打電話和我太太聊了很久,。當(dāng)時(shí)我正在準(zhǔn)備接受微軟的 offer，我跟我的妻子說這是個(gè)秘密,，不能告訴任何人,。但是賈伯斯打來家里的時(shí)候我不在，我的妻子以為我和他是多年好友,，就把我要去微軟的事情都告訴他了,！ 他在招募人才上使勁了全力，連我的妻子都被他打動(dòng)了,！

斯卡利：開復(fù)在中國(guó)和硅谷界都是巨星,。他和許多蘋果早期員工一樣，都是改變世界的一類人,。賈伯斯雖然當(dāng)年和你只有一面之緣,，但是也愿意為此親力親為，就是為了公司招攬人才,。

李開復(fù)：您提到創(chuàng)始人文化,，投資的時(shí)候其實(shí)投的是創(chuàng)始人。在中國(guó),，看到許多公司的成敗也是因?yàn)閯?chuàng)始人,。有些VC和董事會(huì)趕走創(chuàng)始人后，公司就一蹶不振,。所以許多中國(guó)VC就認(rèn)為投資就是對(duì)創(chuàng)始人下注,，而且一旦下注，就沒有改變的余地,，要全心全力支持創(chuàng)始人,。你對(duì)此有什幺看法？

斯卡利：我非常堅(jiān)信創(chuàng)始人是獨(dú)特的,，他們定位了公司的文化,、方向。雖然他們可能有自己的錯(cuò)誤和缺陷，但是我們必須給予創(chuàng)始人迴旋的余地,，允許他們犯錯(cuò)誤,，要寬容創(chuàng)始人，因?yàn)閯?chuàng)始人對(duì)公司是至關(guān)重要的,。這點(diǎn)我在加入蘋果前并不了解,，因?yàn)槲夷菚r(shí)沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,。

離開蘋果后,，我投資了14家公司，我不但出資也出想法出人脈,。但是我堅(jiān)決所有的決定都是由創(chuàng)始人CEO來做,。

所以我堅(jiān)信創(chuàng)始人對(duì)于成功是至關(guān)重要的，我投資時(shí)候甚至不太感興趣那些所謂的偉大想法,，我卻更加在意看重創(chuàng)始人的愿景是怎幺樣的,，他是不是能夠激勵(lì)他的員工和同事。所以我非常同意創(chuàng)始人是尤為重要,，怎幺強(qiáng)調(diào)都不為過,。

李開復(fù)：最后一個(gè)問題,，我知道您和賈伯斯曾經(jīng)有艱難的歲月,，他離開蘋果后，你們?cè)僖矝]有機(jī)會(huì)深度交流,。如果時(shí)光倒流,，回到五年前，在他的病床前,，您看著他的眼睛，會(huì)想跟他說些什幺,？

斯卡利：我活得越久,，就越來越尊敬并且敬佩賈伯斯。

我會(huì)告訴他：“Steve,， 雖然我們的三年友情無緣再續(xù),，但是我一直懷念著你。多年來,，我最得意的投資是一家智慧硬體公司,。那家公司就是在你過世的那天成立，并起名Misfit,，來紀(jì)念你,。如你在Misfts演講所說：那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人......才能真正改變世界。這段話就是你的真實(shí)寫照。

Steve,，雖然我們有過我們的爭(zhēng)執(zhí),，但是我的一生都獲得了來自你的靈感。你是我特殊的朋友,。我非常榮幸同你共事,。

Steve，你和我說我們一起改變世界,。你說你要在宇宙留下痕跡,。你都做到了。你不是為了賺錢,，不是為了過光鮮靚麗的生活,。你兌現(xiàn)了曾經(jīng)許下的諾言。”

李開復(fù)：那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人...才能真正改變世界,。謝謝John,，您是一個(gè)非常有智慧和胸懷的企業(yè)家。

（本文及照片經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自李開復(fù)臉書,，原文請(qǐng)點(diǎn)此）

曾任微軟全球副總裁,、Google全球副總裁及大中華區(qū)總裁，2009年創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng),，目前擔(dān)任創(chuàng)新工場(chǎng)的董事長(zhǎng)與執(zhí)行長(zhǎng),，致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推動(dòng)、孵化與投資,。同時(shí)也設(shè)有個(gè)人Facebook粉絲團(tuán)李開復(fù)kaifulee,，持續(xù)與創(chuàng)業(yè)圈的朋友對(duì)話。

文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://youring.cn