OTT大戰(zhàn)在臺灣打得火熱，國外知名線上影音串流平臺紛紛加入戰(zhàn)局，前有Netflix插旗,，后有愛奇藝臺灣站搶灘，但如果是愛追海外連續(xù)劇和綜藝節(jié)目的劇迷,，對Dailymotion這個名字應該也不陌生，這個在今年《數(shù)位時代》“2016臺灣網(wǎng)路服務流量100強”中排名第12,、全球第二大影音分享網(wǎng)站Dailymotion也積極進入臺灣市場,，近幾個月頻頻在臺尋求媒體、影視內(nèi)容合作伙伴,，洽談內(nèi)容版權(quán)合作計畫。

在Dailymotion舉行繁體中文發(fā)表會前夕,，《數(shù)位時代》也獨家專訪Dailymotion亞洲區(qū)內(nèi)容營運負責人安東尼?耐澤瑞（Antoine Nazaret）,，了解Dailymotion是如何看待亞洲市場？他們又是如何定位自己,？

（Dailymotion亞洲區(qū)內(nèi)容營運負責人安東尼?耐澤瑞（Antoine Nazaret）,。）

Dailymotion來自法國，總部位于巴黎,，是全球第二大影音分享平臺,，成立時間與YouTube相當，其網(wǎng)域名稱注冊時間僅比YouTube晚一個月,，時常被拿來與YouTube相提并論,。在YouTube被Google併購后，Dailymotion也在2011年被法國電信商Orange收購,，不過在2014年中,，法國媒體巨擘威望迪（Vivendi）又從Orange手中收購Dailymotion約80％的股權(quán)，約斥資2.41億美元,，以透過Dailymotion拓展威望迪的OTT版圖,。

目前,，Dailymotion在全球擁有3億注冊用戶,，7,000萬個影音內(nèi)容，每天大約新增10萬支影音,，一個月可創(chuàng)造40億的瀏覽量,，每個月的獨立造訪人次約為1億5,000萬。Dailymotion最大的市場在美國,，其次為法國,，第三名則是印度、巴基斯坦,，接著是土耳其,、韓國以及臺灣,，亞太地區(qū)（APEC）的使用者，就占了Dailymotion所有用戶的50％,。

雖然Dailymotion是全球第二大影音平臺,，不過相較于其他競爭者，Dailymotion低調(diào)許多,，一直到最近幾年才開始深入亞洲市場,，提供在地化影音內(nèi)容。為什幺Dailymotion開始積極經(jīng)營亞洲市場,？耐澤瑞點出三個原因,。

行動網(wǎng)路普及率夠高，在東亞大約有70～80％的滲透率,，又或者是韓國積極試驗5G網(wǎng)路,，走得比歐美國家還要前面，代表亞洲國家的數(shù)位環(huán)境正面臨劇烈轉(zhuǎn)型,，也帶來更多機會,。

亞洲用戶的收視習慣正從電視轉(zhuǎn)向OTT，而這個轉(zhuǎn)型在歐美國家已經(jīng)完成得差不多,，但是印度,、印尼，甚至是日本,，都還在進行中,。

目前，亞洲的影音廣告投放預算大部分仍然在電視,，這對仰賴廣告收入的Dailymotion來說是一大挑戰(zhàn),，但也意味著更大的潛力和機會。

綜合以上三個原因,，讓Dailymotion相信,，未來的機會就在東亞與東南亞。目前,，Dailymotion積極插旗的亞洲國家有：臺灣,、韓國、印度,、印尼,，以及緬甸。值得注意的是,，Dailymotion目前在中國遭到封鎖,，因此暫時沒有進軍中國市場的計畫。

Dailymotion的創(chuàng)始核心與YouTube相同：免費的影音分享平臺,，也就是用戶生成內(nèi)容（UGC）平臺,。不過，近幾年Dailymotiom已經(jīng)走向UGC加上PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）的混合模式,。Dailymotion愿與威望迪達成收購協(xié)議,，也是考量到威望迪能為Dailymotion新增更多高品質(zhì)的PGC內(nèi)容。

目前,，Dailymotion在法國的平臺有85％是PGC內(nèi)容,，在美國也超過70％的內(nèi)容屬于PGC，做出這樣的策略轉(zhuǎn)變,，耐澤瑞指出,，他們體認到，只有提供越多高品質(zhì)的PGC內(nèi)容,，才可以吸引到越多用戶,，因此PGC成為了Dailymotion發(fā)展的重心，不過他們?nèi)匀槐３諹GC的模式,。

最重要的是，即便大部分內(nèi)容都是PGC,，Dailymotion仍然堅持不向用戶收費,，廣告始終是Dailymotion的主要盈利來源。“免費一直是我們的核心價值,，99％的用戶都想要免費服務,。”耐澤瑞強調(diào)。

在PGC的內(nèi)容規(guī)劃上,，Dailymotion是在不同國家與在地的媒體伙伴合作,，提供給用戶運動、電競,、音樂,、新聞、戲劇等多種類型的正版影音內(nèi)容,，而非像Netflix那樣自製內(nèi)容,。耐澤瑞補充，這也是為什幺Dailymotion認為不應該藉著PGC內(nèi)容向用戶收費的原因,，“畢竟這些內(nèi)容并不是我們製作的,。”

談到進軍臺灣市場的挑戰(zhàn)，耐澤瑞認為,，臺灣業(yè)者大部分都還處在數(shù)位轉(zhuǎn)型的掙扎期,，從組織、資源分配及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換,，都可見一斑,。耐澤瑞指出,，Dailymotion將自己視為傳統(tǒng)媒體、影音內(nèi)容產(chǎn)製組織走向數(shù)位化的“搭橋者”,。Dailymotion與合作客戶的合作模式主要有兩個方向：

將合作伙伴的正版內(nèi)容授權(quán)到Dailymotion平臺,，這是最主要的合作模式。

用Dailymotion現(xiàn)有的影音科技,，幫助合作伙伴建置更友善的數(shù)位影音環(huán)境,，或者在自家網(wǎng)站上提供更流暢的觀影體驗。

耐澤瑞強調(diào),，即便是Dailymotion提供給客戶的技術支援,、系統(tǒng)建置服務也都是免費的，“我們只是想致力于為創(chuàng)作者和合作伙伴建立更友善的環(huán)境,。”據(jù)悉,，目前包括三立電視臺、蘋果日報,、關鍵評論網(wǎng),、LIVEhouse.in、聯(lián)合新聞網(wǎng)等媒體,，都已是Dailymotion首波合作對象,。

至于消費者和臺灣媒體、電視臺等內(nèi)容業(yè)者究竟買不買帳,？短期內(nèi)看不出來,，不過可以確定的是，在臺灣的這場境外OTT平臺大戰(zhàn),，未來勢必非常精彩,。

文章: 2016-03-31 09:47:41-114.248.169.24

文章來源：機房監(jiān)控 http://youring.cn