聯(lián)發(fā)科于今(24)日召開105年股東常會,,在會后記者會上,,聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介與財(cái)務(wù)長暨發(fā)言人顧大為也出面受訪,一方面強(qiáng)調(diào)聯(lián)發(fā)科未來營運(yùn)展望及布局重點(diǎn)外,,也再次高分貝向新政府喊話,,希望能有條件開放“允許申請陸資投資IC設(shè)計(jì)業(yè)”,讓臺灣IC設(shè)計(jì)公司有機(jī)會比照歐洲,、美國,、韓國等國法令,在國際布局上更有策略彈性。
聯(lián)發(fā)科未來布局重點(diǎn):5G,、物聯(lián)網(wǎng),、人工智慧成立至今將屆將滿弱冠之年(20年)的聯(lián)發(fā)科,在過去幾年靠著智慧型手機(jī)處理器及3G/4G通訊晶片,,在中國吃下大片江山,,順勢爬上全球第二大IC設(shè)計(jì)公司的位置,不過這一兩年來中國IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)快速崛起,,聯(lián)發(fā)科一方面要追趕與高通的差距,,又要防止后頭“追兵”,可謂腹背受敵,。
聯(lián)發(fā)科如今既要固守江山,,也要積極投資及布局未來的新興產(chǎn)業(yè),。蔡明介強(qiáng)調(diào),,未來ICT及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)仍然會是臺灣很重要的成長引擎,新政府強(qiáng)調(diào)的新產(chǎn)業(yè),,如綠能,、生技或是現(xiàn)在很熱門的人工智慧、智慧醫(yī)療等等,,其實(shí)都還是需要用到半導(dǎo)體,,整個(gè)國家在找新方向、新機(jī)會的同時(shí),,也要讓現(xiàn)有的基礎(chǔ)(ICT,、半導(dǎo)體)有機(jī)會繼續(xù)成長。
至于未來聯(lián)發(fā)科打算在哪些領(lǐng)域積極琢磨,?蔡明介指出,,除了在消費(fèi)性電子領(lǐng)域,包括智慧型手機(jī),、家庭娛樂,、音訊/視訊SoC等產(chǎn)品,要繼續(xù)維持世界第一的水準(zhǔn)之外,,聯(lián)發(fā)科也將持續(xù)擴(kuò)大投資物聯(lián)網(wǎng),、5G通訊、智慧汽車,、工業(yè)4.0,、AR/VR、人工智慧,,也希望在本業(yè)中注入軟體即服務(wù)(SaaS)的思維,,幫聯(lián)發(fā)科找到新的商業(yè)模式。
其中,蔡明介相當(dāng)看好人工智慧的發(fā)展,,還特別引用今年Google I/O上很重要的一條訊息:“From Mobile first to AI first”,,稱今年會是人工智慧應(yīng)用起飛的“新紀(jì)元”。
針對外界近來很關(guān)心的“是否開放陸資投資臺灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)”議題,,聯(lián)發(fā)科財(cái)務(wù)長顧大為也特別準(zhǔn)備資料向媒體說明,,重申聯(lián)發(fā)科的立場。
顧大為指出,,建議政府放寬陸資投資限制,,是現(xiàn)在臺灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)一致的共識,今年臺灣半導(dǎo)體協(xié)會(TSIA)及臺灣科學(xué)工業(yè)園區(qū)科學(xué)工業(yè)同業(yè)公會都曾針對這項(xiàng)議案討論,,并且都表決通過這項(xiàng)共識,。
“技術(shù)領(lǐng)先的晶圓代工及封測產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)開放,IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)(與中國)差距不明顯,,卻不愿開放,。”顧大為解釋,根據(jù)工研院IEK資料顯示,,臺灣IC封測及晶圓代工技術(shù)皆領(lǐng)先中國,,IC封測差距3~5年、晶圓代工差距5~10年,,相較之下,,IC設(shè)計(jì)僅以2~3年不明顯的差距領(lǐng)先,更需要彈性的策略布局,。
顧大為特別強(qiáng)調(diào),,“有條件允許”不等同于“全面開放”,聯(lián)發(fā)科建議的方向是,,陸資入股應(yīng)以不影響經(jīng)營權(quán),、控股權(quán)、不會拿走IP為前提,,政府還是可以透過一些機(jī)制做最后的把關(guān),,例如限制董監(jiān)事席次、陸企不得成為最大單一股東等等,,并不是開放就一定會造成技術(shù)及人才外流,。
反之,在現(xiàn)行的法令之下,,反而更容易造成臺灣IC設(shè)計(jì)人才流失,。例如,美國鏡頭晶片公司OmniVision被中國財(cái)團(tuán)收購之后,,因?yàn)榉铌P(guān)係,,OmniVision在臺灣分公司的員工都無法再繼續(xù)工作,;另外,臺灣公司的大陸子公司,,只要有10%的陸資,,就無法回臺灣招募員工。
如今,,美國,、歐洲企業(yè)都已經(jīng)積極與中國企業(yè)展開合作,不只開放陸資投資,,甚至合資技術(shù)研發(fā),,“真的有商業(yè)疑慮,為什幺這幺多歐美公司都在做這件事,?”顧大為說,,如果臺灣業(yè)者要做這件事(與陸資合資),在現(xiàn)行法令下,,甚至無法將研發(fā)中心擺在臺灣,,只能擺在中國或者美國。
聯(lián)發(fā)科也舉了很多國際商業(yè)案例指出,,無論是美國,、歐洲還是韓國,從未特別明令禁止陸資,,例如大陸東芯半導(dǎo)體以25.3%股權(quán)收購韓國第三大記憶體生產(chǎn)商Fidelix,成為第一大股東與實(shí)際控制人,;中國美的集團(tuán)已是德國機(jī)器人大廠KUKA第二大股東,,近期宣布收購計(jì)畫,擬將股權(quán)提升至30%以上,,成為最大股東,。
“我們希望合資的公司可以回頭留在臺灣,把資金人才技術(shù)真正留在臺灣,,我們希望跟國際企業(yè)廠商擁有相同的策略彈性,。”顧大為說到。
蔡明介也重申,,聯(lián)發(fā)科的產(chǎn)品布局面向比較廣,,法規(guī)必須修改,讓企業(yè)有策略彈性,、有選擇,,然而無論是什幺樣的結(jié)論,聯(lián)發(fā)科是守法的企業(yè),,必須也一定會遵照法令,。他接著笑說,“也順便預(yù)告,這方面(是否允許申請陸資投資)我不會再回應(yīng)太多,,我有太多正事要做了,!”
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