比起在電影《星際爭(zhēng)霸戰(zhàn)》中所飾演的“星際艦隊(duì)官員”一職,,杰夫·貝佐斯在現(xiàn)實(shí)世界中的角色更加令人敬畏,。他掌控著全世界最大的電商帝國——亞馬遜,,而后者同時(shí)也是全世界市值排名第五的商業(yè)公司,。
在一次對(duì)外談話中,,貝佐斯曾說電商,、AWS云端運(yùn)算,、Prime會(huì)員是亞馬遜的三大支柱業(yè)務(wù),;從業(yè)務(wù)對(duì)營收的貢獻(xiàn)來說,,這種說法沒錯(cuò),。但是,按照亞馬遜前高階主管John Rossman的說法:
在貝佐斯和他的團(tuán)隊(duì)看來,,真正能夠保衛(wèi)亞馬遜電商帝國地位的,,其實(shí)是物流。
要想理解亞馬遜的物流有多厲害,,就必須先了解亞馬遜本身,。
彭博社把亞馬遜比作一個(gè)電子商務(wù)版的Walmart再加上一個(gè)聯(lián)邦快遞(FedEx);這種比喻顯然并不完全恰當(dāng),。尤其是亞馬遜近乎荒謬的擴(kuò)張速度,,是二者根本無法比擬的。
2010年亞馬遜的總營收為340億美元,,2015年則變成了1,070億美元,;后者是前者的三倍還要多一點(diǎn)。
在員工人數(shù)上,,2010年亞馬遜擁有33,700名員工,;到了2016年6月,這個(gè)數(shù)字變成了268,900,比前者增加了將近7倍,。為了提供足夠多的辦公地點(diǎn),,亞馬遜包下了西雅圖的南湖聯(lián)盟區(qū),并且在此處興建了 3 座總部大樓以容納員工,。
**2010 年 9 月 10 日,,亞馬遜的股價(jià)是 142.44 美元;如今已經(jīng)達(dá)到了 772.44 美元,。 **與之相對(duì)應(yīng),,亞馬遜的市值也一路飆升,達(dá)到了 3660 億美元以上,。這個(gè)數(shù)字幾乎等于沃爾瑪,、聯(lián)邦快遞和波音公司三者的市值之和。
在 2015 財(cái)年第二季度之前,,亞馬遜一直處于虧損狀態(tài),,然而這并不妨礙固執(zhí)的貝佐斯在 Kindle 電子書、手機(jī)和平板電腦,、AWS 云計(jì)算等電商之外的其他業(yè)務(wù)上積極布局,。而亞馬遜的 AWS 云計(jì)算業(yè)務(wù),已經(jīng)在去年獲得了 79 億美元的營收,。
然而,,亞馬遜還有一個(gè)可怕的殺手锏——Prime 會(huì)員。 **這個(gè)一年收費(fèi) 99 美元的業(yè)務(wù),,已經(jīng)成為超過十分之一的美國人無法離開的日常生活必需品,。 **
據(jù)分析,亞馬遜的 Prime 會(huì)員已經(jīng)在今年 6 月下旬達(dá)到了 6300 萬人,,比一年前增加了 1900 萬人,。 **而平均每一位 Prime 會(huì)員的消費(fèi)額度幾乎是非會(huì)員的 3 倍。 **
從某種意義上來說,,Prime才是真正體現(xiàn)亞馬遜物流能力的一項(xiàng)業(yè)務(wù),。因?yàn)樵赑rime會(huì)員所能享受到的諸多權(quán)益中,有一個(gè)很重要的項(xiàng)目是無限次免費(fèi)享受兩日內(nèi)送達(dá)服務(wù),。對(duì)于Prime會(huì)員來說,,這一服務(wù)無疑是網(wǎng)購利器;但對(duì)于亞馬遜來說,,卻是一個(gè)無比重大的物流考驗(yàn),。
令人欣慰的是,亞馬遜成功地經(jīng)受住了這個(gè)考驗(yàn),,并在此基礎(chǔ)上推出了加價(jià) 7.99 美元的一小時(shí)送達(dá)服務(wù),。有人稱此服務(wù)為“Amazon Magic”,,亞馬遜自己則稱之為“Prime Now”。
對(duì)于亞馬遜這樣的體量來說,,Prime 會(huì)員所帶來的物流壓力是巨大的,;在亞馬遜之前的財(cái)報(bào)虧損中,有很大一部分是因?yàn)槠湓谖锪髋渌头矫娴木揞~投資:
2015 年,,亞馬遜在配送方面支出 115 億美元,,佔(zhàn)其當(dāng)年總營收的十分之一以上。這個(gè)支出數(shù)額比 2014 年增加了大約一倍,。
根據(jù)一家專門關(guān)注供應(yīng)鏈的調(diào)查機(jī)構(gòu)分析,,亞馬遜已經(jīng)啟用了超過 28 個(gè)配送中心,59 個(gè)本地配送站和超過 65 個(gè) Prime Now 集散地,。尤其是Prime Now集散地,,早已經(jīng)準(zhǔn)備好了大量可以迅速送到全世界用戶手中的暢銷品。
另據(jù)分析師Gene Munster稱,,預(yù)計(jì)亞馬遜在今年內(nèi)賣出72億件商品,,到了四年之后的2020年,這個(gè)數(shù)字會(huì)變成126億,。
今年6月,,德意志銀行發(fā)布了一份報(bào)告,稱亞馬遜將會(huì)最終建立一個(gè)全球物流體系,;通過它,,來自中國工廠的商品將會(huì)直接運(yùn)送被運(yùn)送到歐美等地;而它所用到的,,不僅僅是波音767飛機(jī)等運(yùn)輸工具,,還包括自動(dòng)駕駛卡車和無人機(jī)。
報(bào)告還稱,,目前亞馬遜已經(jīng)擁有一項(xiàng)“可預(yù)期包裹配送(英文名為 anticipatory package shipping)”的專利。顧名思義,,當(dāng)部分用戶打算購買更多某項(xiàng)貨品的時(shí)候,,亞馬遜透過計(jì)算和預(yù)測(cè)早已將其打包完畢,只等待著貼上標(biāo)籤并配送出去,。
除了以上分析,,還有人認(rèn)為未來亞馬遜將會(huì)把物流作為一項(xiàng)獨(dú)立的業(yè)務(wù)來做,就像AWS一樣,;如此一來,,亞馬遜將會(huì)對(duì)全球物流行業(yè)形成新的挑戰(zhàn)。正如上文中提到的亞馬遜前高接主管John Rossman所言:
我認(rèn)為亞馬遜可能會(huì)建立超出亞馬遜需求之外的物流體系,,其他人也可以參與使用,。未來5年可能還未必,,但是10年或者15年之后,就很可靠了,。
1999年,,亞馬遜曾向一家網(wǎng)站域名為kozmo.com的新創(chuàng)公司注資6,000萬美元,該公司提供的就是在紐約,、舊金山等城市的一小時(shí)騎行送達(dá)服務(wù),。不過這家公司在2001年的網(wǎng)路泡沫中破產(chǎn)了。然而kozom的服務(wù)本身卻讓亞馬遜學(xué)到頗多,;后來在進(jìn)入到中國,、印度等發(fā)展中國家時(shí),亞馬遜就選用了kozom式的騎行送貨服務(wù),。
不過,,真正讓亞馬遜的物流開始大規(guī)模發(fā)展的,就是亞馬遜于2005年推出的Prime會(huì)員業(yè)務(wù),。
據(jù)德意志銀行發(fā)布的報(bào)告,,在發(fā)布之后的五年時(shí)間里,Prime會(huì)員數(shù)量從零增加到了800萬,。為了履行兩天內(nèi)送達(dá)??的承諾,,亞馬遜不得不與聯(lián)邦快遞和UPS達(dá)成合作關(guān)係,而且要透過加價(jià)才能夠及時(shí)送達(dá),。
2011年,,亞馬遜意識(shí)到,也許它應(yīng)該建立自己最后一哩的快遞服務(wù),,擺脫對(duì)聯(lián)邦快遞和UPS的依賴,,甚至擊敗它們。
于是,,亞馬遜開始了在英國的嘗試,。之所以選擇英國,是因?yàn)楸镜睾献骰锇榈奈锪髂芰o法應(yīng)對(duì)亞馬遜的物流高峰,。當(dāng)亞馬遜自家的物流業(yè)務(wù)開始在英國運(yùn)行的時(shí)候,,它的合作伙伴——英國皇家郵政——的訂單量就開始迅速停止成長(zhǎng)。
在美國本土,,亞馬遜又與美國郵政合作,,以減輕對(duì)UPS和聯(lián)邦快遞的依賴。2013年11月,,美國郵政宣布它將在周末休息日投遞亞馬遜的包裹,。而亞馬遜自己也建立了一些分揀中心,透過機(jī)器學(xué)習(xí)對(duì)郵政編碼的識(shí)別來分揀不同地區(qū)的快遞,。
然而,,到了2013年圣誕節(jié)前夕,,依然出現(xiàn)了運(yùn)力不足、包裹被大量堆積的情況,。無論是UPS還是聯(lián)邦快遞,,都十分狼狽。
此后,,亞馬遜加快了自建物流的進(jìn)程,。到了2014年底,亞馬遜在美國已經(jīng)擁有了23個(gè)分揀中心,。同年,,亞馬遜在紐約開啟了Prime Now服務(wù),這項(xiàng)服務(wù)調(diào)動(dòng)了所有想賺點(diǎn)外快的人,,無論是開車,、騎自行車甚至是坐地鐵的人。
很快,,Prime Now擴(kuò)展到了40多個(gè)城市,。值得一提的是,人們用Prime Now運(yùn)送最多的是瓶裝水和廁所衛(wèi)生紙,。而根據(jù)官方最近的說法,,Prime Now已經(jīng)為人們運(yùn)送了30萬個(gè)避孕套。
2015年9月,,亞馬遜又推出了按需配送服務(wù) Amazon Flex,。透過它,人們就可以使用一款app注冊(cè)併申請(qǐng)運(yùn)送Prime Now的貨物,,而亞馬遜向其支付費(fèi)用,;這種方式有點(diǎn)類似于Uber的按需送客服務(wù)。
2015年12月,,亞馬遜宣布,,它將開始在美國各地使用大量卡車拖車來幫助運(yùn)送公司的商品。據(jù)了解,,為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),,亞馬遜購買了4000輛卡車拖車。
2016年3月,,亞馬遜宣布與美國航空運(yùn)輸服務(wù)集團(tuán)(ATSG)簽署合約,租用后者20架波音767貨機(jī)用于美國國內(nèi)的快遞運(yùn)輸,,租用期限為5-7年,。按照亞馬遜高階副總裁Dave Clark的說法,這批飛機(jī)同樣是用來保證1到2天的配送時(shí)效的,。
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