今年上半年,，中國(guó)軟體業(yè)者競(jìng)相來(lái)臺(tái)，最受矚目的就是獵豹移動(dòng),，不只是剛在紐交所掛牌,，也不純粹是后臺(tái)很硬,，有位名爸爸雷軍，而是獵豹移動(dòng)在成立3年半后展現(xiàn)重生力量,，在海外取得傲人成績(jī),。獵豹移動(dòng)副總裁陳勇說(shuō)，現(xiàn)在是產(chǎn)品為王的時(shí)代,，必須創(chuàng)造超過(guò)用戶(hù)預(yù)期的產(chǎn)品,，而且「好的車(chē)手懂得彎道超車(chē)，獵豹移動(dòng)的彎道就是海外突圍」,。

獵豹移動(dòng)的前身金山網(wǎng)路,，過(guò)去受到對(duì)手祭出免費(fèi)戰(zhàn)術(shù)，加上PC市場(chǎng)萎縮,，一度在營(yíng)運(yùn)上面臨壓力,，不過(guò)，慧眼獨(dú)到看中了行動(dòng)浪潮崛起,，轉(zhuǎn)向行動(dòng)工具應(yīng)用,，一舉成功。

分析獵豹移動(dòng)的成功轉(zhuǎn)型,，陳勇認(rèn)為,，「現(xiàn)在是產(chǎn)品為王的時(shí)代，僅僅依賴(lài)產(chǎn)品的免費(fèi)是做不出好產(chǎn)品」,，必須做出超過(guò)用戶(hù)預(yù)期的產(chǎn)品,，有獨(dú)特性，才能創(chuàng)造「口碑致勝」,。例如,，獵豹是第1個(gè)推出「網(wǎng)購(gòu)敢賠」服務(wù)的業(yè)者，如果獵豹安全流覽器沒(méi)有及時(shí)攔截釣魚(yú)網(wǎng)站或網(wǎng)購(gòu)木馬,，導(dǎo)致用戶(hù)經(jīng)濟(jì)損失,，就賠錢(qián)給用戶(hù)。

接著就是,，專(zhuān)注單點(diǎn)突破,，獵豹移動(dòng)在過(guò)去3年聚焦3個(gè)產(chǎn)品，2011年做金山毒霸,、2012年有獵豹安全瀏覽器,、2013年推出Clean Master，陳勇表示,，剛開(kāi)始的口號(hào)就是「砸鍋賣(mài)鐵做毒霸」,，就是集中資源做一個(gè)產(chǎn)品。

陳勇進(jìn)一步分析,，光有好的產(chǎn)品不夠,，還要有商業(yè)模式,，讓流量變現(xiàn)，「好的賽車(chē)手,，就是彎道超車(chē),，我的彎道在哪？就是海外突圍,，國(guó)際化是我們的機(jī)會(huì)」,。Clean Master在美、英,、德,、義大利等國(guó)家的工具類(lèi)APP排行第1。

他也指出,，以往互聯(lián)網(wǎng)與軟體產(chǎn)業(yè)彼此不懂,，但獵豹擁有互聯(lián)網(wǎng)的高度彈性，例如CM推出以來(lái)改了316個(gè)版本,，問(wèn)題一解決就發(fā)布,，這是傳統(tǒng)軟體公司無(wú)法做到的。而且重視粉絲文化,，「過(guò)去很多人做產(chǎn)品,，是把用戶(hù)當(dāng)上帝，我們是把用戶(hù)當(dāng)朋友」,。

日前獵豹移動(dòng)執(zhí)行長(zhǎng)傅盛來(lái)臺(tái),，一句豪氣話「在臺(tái)投資無(wú)上限」，吸引產(chǎn)業(yè)目光,，為何對(duì)臺(tái)灣情有獨(dú)鍾？陳勇表示,，臺(tái)灣人才素質(zhì)高,，將是重要的人才庫(kù)之一，目前獵豹移動(dòng)最大的研發(fā)中心在珠海,，團(tuán)隊(duì)規(guī)模約200～300位,，臺(tái)灣產(chǎn)品研發(fā)中心也要朝此方向前進(jìn)，希望能擴(kuò)編到200～300人,。

（圖說(shuō)：獵豹移動(dòng)副總裁陳勇表示,，好的車(chē)手懂得彎道超車(chē)，獵豹移動(dòng)的彎道就是海外突圍,。照片來(lái)源：林衍億攝） .

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