[242期雜誌精選]極光,、圣誕老人,、寒冷,，這是我們對芬蘭的印象,。手機霸主諾基亞,、趣味的憤怒鳥,、花漾的Marimekko，這是芬蘭在國際舞臺上的杰出品牌,。550萬人口,，比大臺北地區(qū)還少，卻能以寒凍大地下培養(yǎng)出的堅毅精神,，過去,，打造出諾基亞的全球驕傲，現(xiàn)在,，從政府到民間,，他們啟動新一波創(chuàng)業(yè)潮,。《數(shù)位時代》飛越7千公里,，走進正在勃發(fā)中的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場,，看芬蘭如何活出小國不一樣的風采。

「你看諾基亞的旗子縮在角落哭泣,?！巩斘覀兺讲阶咴诜姨m首都赫爾辛基（Helsinki）的諾基亞（Nokia）旗艦店旁，一名曾在軟體公司任職的芬蘭友人突然感慨起來,。場景轉(zhuǎn)換到芬蘭第二大城艾斯博（Espoo）的芬蘭灣,，5棟大樓昂然立于湖畔，鴛鴦悠游戲水,，碼頭點點白帆,，景色宜人一如往昔?？窟M總部大門,，手機還收得到名為Nokia的Wi-Fi訊號，但整個園區(qū)已經(jīng)找不到任何關于諾基亞的蛛絲馬跡,，因為整個園區(qū)已經(jīng)在4月悄悄換上微軟「Microsoft」標誌,，這一切不屬于芬蘭而屬于美國微軟。

時光倒回2013年12月,，在諾基亞宣布被微軟以72億美元收購的記者會上,，諾基亞董事長兼臨時執(zhí)行長席拉斯瑪（Risto Siilasmaa）緩緩地說出：「我覺得非常的傷心，因為我們即將改變諾基亞在每個芬蘭人心中的意義,。這收購案,，在理智上來說是正確的，但在情感上,，這是一個異常複雜的決定,。」諾基亞的收購案不僅在心靈情感面上重挫了芬蘭人,，在經(jīng)濟面上也重重打擊了芬蘭,。

根據(jù)英國《經(jīng)濟學人》的報導，1998至2007年間,，芬蘭的經(jīng)濟成長有四分之一來自諾基亞,。同一期間，諾基亞的研發(fā)支出占全國30％,，創(chuàng)造了近五分之一的出口額,，有時更有高達23％的芬蘭企業(yè)稅收是來自諾基亞,?！肝页姓J這是一個危機,，過去芬蘭的出口很依賴諾基亞手機，很多硬體製造是在芬蘭,，現(xiàn)在這些製造廠關閉,，諾基亞不再像以前有很多的營收?！狗姨m國家創(chuàng)新研究發(fā)展基金（Sitra）資深經(jīng)理艾思瑞契（Matti Aistrich）說,。

由此可知，芬蘭失去的不只是諾基亞,，而是面臨如何從科技製造業(yè)轉(zhuǎn)換數(shù)位服務的產(chǎn)業(yè)十字路口,。

「製造業(yè)不再是芬蘭的產(chǎn)業(yè)中心，很多工廠遷至亞洲或關閉,，也因此讓許多人失業(yè),。這其實是一個痛苦的轉(zhuǎn)換（Painful Transition）?！拱既鹌跽f,。芬蘭經(jīng)濟從2012年開始至今，再次陷入GDP負成長時期,。就在我們抵達赫爾辛基的前一個月,，上千名芬蘭年輕人才剛剛走上街頭，抗議政府大砍福利政策,。去年開始,，芬蘭政府開始削減家庭福利并且提高退休年齡，今年更大舉縮減兒童福利與失業(yè)救助金等23億歐元福利開支,。

芬蘭最具代表性的獲利創(chuàng)投Lifeline共同創(chuàng)辦人阿赫佩托（Timo Ahopelto）就分析：「我們需要更多的創(chuàng)業(yè)家，重建芬蘭的經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),?！顾赋觯^去芬蘭的經(jīng)濟整個建筑在幾個大公司上,，如電子產(chǎn)業(yè)的諾基亞,、紙漿造紙產(chǎn)業(yè)的UPM、金屬機械產(chǎn)業(yè)的Outokumpu等公司,。但現(xiàn)在這些公司不能再為芬蘭總體經(jīng)濟帶來動能了,，芬蘭也缺少能帶來工作機會與國際投資年營收約在 1億～3億歐元的公司，這類型公司正是驅(qū)動美國與德國經(jīng)濟發(fā)展的公司,。

就在創(chuàng)投大聲呼吁年輕人加入創(chuàng)業(yè)家行列的同時,，赫爾辛基市南方的碼頭邊，一棟于1945年芬蘭戰(zhàn)后興建的工廠大樓里,，上百位的創(chuàng)業(yè)家交流著他們的創(chuàng)新想法,。雖然諾基亞挫敗了芬蘭,，但近兩年開發(fā)出廣受全球玩家喜愛的「憤怒鳥」與「部落戰(zhàn)爭」行動游戲公司Rovio與Supercell，卻又鼓舞了年輕人,?！肝覀円蚕朐囋嚳醋约旱哪芰Γ　乖瓉硎墙影傅能涹w工程師阿特金（Duane Atkin）說著,，他們開發(fā)了一套網(wǎng)路口碑分析系統(tǒng),，想要切入數(shù)位行銷的市場。芬蘭的年輕人漸漸覺得,，不用像自己的父執(zhí)輩那樣,，選擇念好大學、進大公司的路徑,，靠自己能力,，也能走出一片天。
雖然遠在7千公里之外,，但從外交關係,、殖民歷史、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、甚至民族性格,，芬蘭的處境竟和臺灣如此相似。前Rovio亞太區(qū)資深副總裁荷姆（Henri Holm）就觀察,，「芬蘭和臺灣很相似,！芬蘭人口僅有550萬小國寡民，強調(diào)國際貿(mào)易,，創(chuàng)業(yè)精神也很興盛,，有很多優(yōu)秀的科技人才?！乖谥趁駳v史上,，芬蘭一直在左邊的瑞典與右邊的俄羅斯兩個強國夾縫下生存，芬蘭是二次大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國,，在蘇聯(lián)瓦解以前,，主權(quán)和外交長期受到強鄰蘇聯(lián)的牽制。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,，電子業(yè)也是芬蘭最重視研發(fā)的產(chǎn)業(yè),，技術產(chǎn)業(yè)投入的研發(fā)資金有四分之三用于電子業(yè)，產(chǎn)品出口比例高達25％,。

過去20年我們一直都緊盯美國硅谷,，從人才培育模式、資金,、產(chǎn)學技術轉(zhuǎn)移,，想把硅谷的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈複製到臺灣,。近10年我們也開始緊盯中國中關村，緊盯阿里巴巴馬云,、騰訊馬化騰、百度李彥宏等人的一舉一動,。但中,、美這些都是強權(quán)強國，豐沛的資金成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推進器,，各國優(yōu)秀人才淬鍊新技術的誕生,，還有動輒上億人口的廣大市場，創(chuàng)業(yè)成功故事,，固然值得學習,，但對于是小國寡民、外交弱國,、資金相對不足的臺灣,，就像一雙很大的鞋子，穿在小小的腳上,，不是那幺適用,。

同樣是科技小國，以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事或許值得臺灣學習,。但以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)奠基在強大的國防資訊科技與國民皆兵,，長年戰(zhàn)爭的民族性做為后盾，近10年就有3場戰(zhàn)役,，這對于久沒有戰(zhàn)爭的臺灣來說也不太容易學習,。

而芬蘭其實非常值得臺灣參考，但很可惜我們對芬蘭認識太少,。我們對芬蘭的印象仍停留在圣誕老人,、極光、諾基亞與憤怒鳥,，停留在《芬蘭驚豔》一書中的全球競爭力第一名,、停留玻璃藝品Iittala與Marimekko等知名品牌的世界。

因此《數(shù)位時代》走訪芬蘭,，一探政府單位如何面對這樣的態(tài)勢,，看看芬蘭如何在諾基亞之后再造新芬蘭，分析面對經(jīng)濟不景氣,，財政困窘,，縮減福利支出，以諾基亞為支柱的知識經(jīng)濟面臨挑戰(zhàn),，芬蘭如何因應,。從經(jīng)濟的表現(xiàn)上,，芬蘭其實還在努力，但在芬蘭創(chuàng)業(yè)者的眼中,，我們看到的是無比的熱情,，他們相信動手做，事情就會有進展,，就會有改變,。雖然寒夜漫長難挨，但終將迎來明媚的白日天光,。

(更多精彩內(nèi)容請見2014年7月號《數(shù)位時代》「創(chuàng)業(yè),！新芬蘭」，全國7-11,、誠品等各大書店熱賣中,。尊重智慧財產(chǎn)權(quán)，如需轉(zhuǎn)載請注明資料來源：《數(shù)位時代》第242期)

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