這是一個(gè)擁有近13億人口、即將超越中國(guó)的大市場(chǎng),,且行動(dòng)網(wǎng)路滲透率還只有12%的超級(jí)大藍(lán)海,。如果前進(jìn)東南亞是臺(tái)灣網(wǎng)路公司的一個(gè)選項(xiàng),,那我們似乎也該開(kāi)始好好認(rèn)識(shí)印度了。
從班加羅爾國(guó)際機(jī)場(chǎng)驅(qū)車前往市區(qū)的路途中,,只要45分鐘就能體會(huì)印度新創(chuàng)發(fā)展的熱度,。首先在機(jī)場(chǎng)周邊,隨處可見(jiàn)車門貼著“Ola”字樣的汽車,,這是印度本土的叫車服務(wù)Ola Cab,,雖然Uber也早在2013年進(jìn)軍印度,但仍不敵地頭蛇。Ola九月再融資五億美元抗衡Uber,,估值已高達(dá)50億美元,。
機(jī)場(chǎng)附近的建筑屋頂大大的掛上一整排“OYO”的字樣,這是2013年推出的印度的線上住宿服務(wù)OYO Rooms,,初期的服務(wù)模式類似Airbnb,,但已漸漸轉(zhuǎn)型成為平價(jià)旅店的訂房服務(wù),使用此服務(wù)的旅店門口會(huì)掛上大大的“OYO”招牌,,現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)上已有超過(guò)3000家旅館,。
一進(jìn)入市區(qū),映入眼簾的則是一場(chǎng)電商大戰(zhàn),,外來(lái)的Amazon和本土電商雙雄Flipkart,、Snapdeal在這里狂灑廣告的程度真是令人開(kāi)了眼界。各種戶外廣告看板,、公車站牌廣告,、電視廣告、計(jì)程車上的電臺(tái)廣告,、甚至印度時(shí)報(bào)(The Times of India)頭版全版廣告,!全被這三家電商瘋狂洗版。
叫車,、住宿,、電商、食物(食譜,、外送),、支付、影音……只要你想得到的網(wǎng)路服務(wù),,在印度都有相對(duì)應(yīng)的本土新創(chuàng)應(yīng)用,,論成熟度,幾乎不輸美國(guó),、中國(guó),。舉例來(lái)說(shuō),Snapdeal的使用體驗(yàn)是我近年來(lái)用過(guò)最好的行動(dòng)電商服務(wù),;我用Ola叫車的體驗(yàn)和Uber并無(wú)差別,。但印度在基礎(chǔ)建設(shè)、生活水平,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,,卻仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后硅谷和北京,這形成一個(gè)相當(dāng)矛盾的場(chǎng)景,,也令人思考,,我們究竟該如何想像這個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)性,?
人口比東南亞多倍的市場(chǎng)第一次去印度前,身邊的朋友第一個(gè)問(wèn)題總是“為甚幺要去印度呀,?”近年來(lái),,“前進(jìn)東南亞”是臺(tái)灣網(wǎng)路圈相當(dāng)火熱的話題,但很少聽(tīng)到有人討論“前進(jìn)印度”,。或許是因?yàn)橛《刃侣劤霈F(xiàn)在臺(tái)灣的媒體版面時(shí)總是負(fù)面,,令人很容易就遺漏了,,這是一個(gè)擁有近13億人口、即將超越中國(guó)的大市場(chǎng),,且行動(dòng)網(wǎng)路滲透率還只有12%的超級(jí)大藍(lán)海,。
印尼有將近三億人口,菲律賓約一億,,泰國(guó)大概是七千萬(wàn),,馬來(lái)西亞三千多萬(wàn),越南約一億,,加起來(lái)大概是六億多的規(guī)模,,印度的人口數(shù)幾乎超過(guò)東南亞兩倍。如果前進(jìn)東南亞是臺(tái)灣網(wǎng)路公司的一個(gè)選項(xiàng),,那我們似乎也該開(kāi)始好好認(rèn)識(shí)印度了,。
這兩個(gè)月跟著獵豹移動(dòng)在印度參加了兩場(chǎng)網(wǎng)路科技盛會(huì),一是發(fā)源自中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)GMIC(Global Mobile Internet Conference)班加羅爾站,,另一個(gè)則是印度當(dāng)?shù)刈畲笮聞?chuàng)盛會(huì)NASSCOM,,從這兩個(gè)會(huì)中看到的事實(shí)是:中國(guó)和美國(guó)公司早已對(duì)這塊13億人口大餅虎視眈眈。百度,、騰訊,、小米、獵豹移動(dòng)等公司紛紛積極拓展印度市場(chǎng),,美國(guó)企業(yè)代表則有eBay,、高通、Intel,、IBM,,甚至 Walmart、Target等傳統(tǒng)行業(yè),,也在印度成立研發(fā)中心和加速器,。這些企業(yè)對(duì)印度的期待有兩個(gè)面向:一是龐大人口所帶來(lái)的潛在市場(chǎng),二是正蓬勃發(fā)展的新創(chuàng)能量,。
為什幺連中國(guó)都來(lái)印度了?這幾個(gè)月和印度科技媒體交流時(shí),,他們總是會(huì)問(wèn):為甚幺最近中國(guó)公司都要來(lái)印度了,?最重要的原因當(dāng)然是大家都看到了這里龐大的潛在市場(chǎng),近13億人口,、只有12%的行動(dòng)上網(wǎng)滲透率,,對(duì)狼性的中國(guó)公司來(lái)說(shuō),現(xiàn)在不來(lái),,更待何時(shí),?
雖然前面提過(guò),各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域都已有做得很不錯(cuò)的本地新創(chuàng),,但這個(gè)市場(chǎng)實(shí)在太大了,,一個(gè)電商領(lǐng)域同時(shí)有Amazon、Flipkart,、Snapdeal,,大家都還是有做不完的生意。印度時(shí)報(bào)(The Times of India)甚至為此現(xiàn)象專文探討物流體系的不足,,快遞小弟在網(wǎng)購(gòu)熱季供不應(yīng)求,,努力一點(diǎn)的快遞可以趁這個(gè)時(shí)候比平常多賺三倍的薪水。
除了人口紅利,,另一個(gè)關(guān)鍵是這里的“英語(yǔ)人口市場(chǎng)”,,或許大家沒(méi)想過(guò),印度是全世界使用英語(yǔ)的第二大人口國(guó)家,,僅次于美國(guó),。印度能使用英語(yǔ)的人口比例即便只有10%左右,那也是超過(guò)1億2千萬(wàn)的人口,。一路上我遇到的Ola,、Uber司機(jī),就算英語(yǔ)說(shuō)的不流利,,但他們都能用英文版App,。
第三個(gè)機(jī)會(huì)是印度用戶的開(kāi)放性,一位任職于印度新創(chuàng)媒體的朋友告訴我們,,這里的用戶并不在意一個(gè)服務(wù)是從印度本土公司或其他外國(guó)公司來(lái)的,,只要服務(wù)做得夠好、符合本地化需求,,哪里來(lái)的應(yīng)用都有機(jī)會(huì)拿下這個(gè)市場(chǎng),。“特別是生活服務(wù)導(dǎo)向的應(yīng)用”,他強(qiáng)調(diào),,這里還有太多食衣住行育樂(lè)需求沒(méi)有被妥善解決,。另外,由于中低階手機(jī)仍佔(zhàn)大宗,,因此清理,、防毒App在印度相當(dāng)受歡迎,,舉例來(lái)說(shuō),獵豹移動(dòng)還沒(méi)來(lái)印度設(shè)辦公室前,,旗下App就已在此擁有超過(guò)4000萬(wàn)月活躍用戶,,是海外用戶數(shù)最多的單一國(guó)家。
以食衣住行應(yīng)用來(lái)看,,本地化是關(guān)鍵,,舉個(gè)例子,一開(kāi)始Uber來(lái)印度時(shí)就和其他地區(qū)一樣,,只認(rèn)信用卡,,但印度的信用卡普及率仍低,因此收現(xiàn)金的Ola很快勝出,。不過(guò)Uber也很快因地制宜的在印度開(kāi)放以現(xiàn)金交易,才培養(yǎng)起一票印度“Uber fans”,。
談完了令人興奮的機(jī)會(huì),,也必須指出在印度發(fā)展的挑戰(zhàn)。印度貌似有龐大人口紅利,,但絕對(duì)需要耐心(和資金)等待收成,,雖然已有龐大智慧型手機(jī)用戶,但許多用戶還是拿來(lái)當(dāng)傳統(tǒng)手機(jī)使用,,例如,,很多人不會(huì)用串流音樂(lè)和影片,而是拿著智慧型手機(jī)到路邊的手機(jī)店,,花幾十塊臺(tái)幣請(qǐng)店員複製音樂(lè)或影片檔案到手機(jī)里,。一方面是使用習(xí)慣的問(wèn)題,另一方面則是行動(dòng)網(wǎng)路基礎(chǔ)建設(shè)還沒(méi)到位,,公共場(chǎng)所很少有免費(fèi)Wi-Fi,,3G、4G在非一線城市也不普及,。因此在現(xiàn)階段能成為活躍用戶的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比帳面上的“人口數(shù)字”少,。
另外一個(gè)較長(zhǎng)遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)是多語(yǔ)言版本,印度有超過(guò)20種區(qū)域語(yǔ)言,,因此“多語(yǔ)言化”開(kāi)始成為當(dāng)?shù)匦聞?chuàng)公司想進(jìn)一步拓展用戶數(shù)的一大挑戰(zhàn),。印度知名新創(chuàng)媒體Your Story就從今年開(kāi)始嘗試推出五種語(yǔ)言的內(nèi)容。不過(guò)對(duì)外來(lái)企業(yè)來(lái)說(shuō),,一開(kāi)始可從普及率最高的Hindi開(kāi)始做,,大概就可覆蓋50%的印度人口。
趙郁竹 Ella Chao基礎(chǔ)建設(shè)不夠成熟,、變現(xiàn)能力弱,,都是印度市場(chǎng)目前的缺點(diǎn),,但相信一切都會(huì)加速進(jìn)步的創(chuàng)業(yè)本身就是一場(chǎng)豪賭,我們常常說(shuō)臺(tái)灣市場(chǎng)太小,,必須走向世界,,臺(tái)灣如何誕生下一家十億美金的網(wǎng)路公司?或許機(jī)會(huì)就在這里,。
喜歡在世界各地走跳,,接觸不同文化和人事物,從中獲得生活的樂(lè)趣,。曾任職科技媒體七年,,去年加入獵豹移動(dòng)臺(tái)灣合作伙伴雪豹科技,現(xiàn)協(xié)助獵豹進(jìn)行全球品牌傳播,。
文章來(lái)源:機(jī)房監(jiān)控 http://youring.cn
專線:劉剛 13911133352
E-mail:[email protected]
北京金恒智能系統(tǒng)工程技術(shù)有限責(zé)任公司 版權(quán)所有 Copyright 2007-2020 by Create-china.com.cn Inc. All rights reserved.
法律聲明:未經(jīng)許可,,任何模仿本站模板、轉(zhuǎn)載本站內(nèi)容等行為者,,本站保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利,!
電話:86+10-62104277/2248/4249 傳真:86+10-62104193-819 京ICP備10010038號(hào)-2網(wǎng)站XML
智慧機(jī)房
在線體驗(yàn)